2021年12月，北京和众汇富科技股份有限公司天津分公司总经理何春雷同志当选为天津市滨海新区第四届人民代表大会代表    当选人大代表不仅是他个人的荣誉，更是地方政府对企业发展的认可    何春雷同志表示，此次当选人大代表不仅是荣誉，更是责任，他将认真履行人大代表职责，积极参政议政，

十年，十个春夏秋冬，3650天，87600个小时，5256000分钟！早已注定，我们要在荆棘中采集鲜花，但重要的是，要对胜利和信念充满执着。和众人，一直在路上！十年征程——我们的故事，我们的路和众过去的十年历程：1、蹒跚起步（2009-2011）关键词：起步、探索、碰撞。2、学习融合（2012-2013）关键词：否定、坚持、学习。3、自主发展（2014-2016）关键词：红利、系统、节奏。4、变革进取（2017-2019）关键词：活着、变革、突破。新十年，公司战略方向保持不变，但使命愿景价值观发生了改变：使命：让大众理财更轻松愿景：汇聚英才，放眼全球，成为最值得大众信赖的智慧理财机构价值观：共赢、专业、奋斗、坦诚沟通、拥抱变化这十年不容易，千辛万苦、人聚人散、九死一生，和众汇富才有了今天这点成绩。这十年要感恩，感恩所有的和众人和家属的支持！感恩所有支持过我们的师长、领导和朋友！感恩所有曾经的同事和生意伙伴！新十年——尊重常识，拥抱变化过去的十年我们战略的底层逻辑就是生存。生存是文明的第一需要；做有意义的事就是好好活，好好活就是做有意义的事情；早已注定，和众人只能在荆棘中采集鲜花。过去的十年，组织上我们做对了三点：一是，危机认知和应对的理性，我们一直在说的是不要温和的走进那个良夜；二是，决策的理性，我们一直在说的是不合理不长久；三是，价值评估和价值分配的理性，我们一直在说的是不奋斗，你将格格不入。过去的十年，我们组织的底层逻辑是组织理性，我们的组织还很YOUNG，并没有随着时间的流逝而变的油腻及臃肿。未来十年，我们应该做出什么样的根本变化？尊重常识，能够积累才是多，不用重来才是快；拥抱变化，继续保持YOUNG，修一颗不被诱惑的心。YOUNG，就是保持好奇心、拥抱变化、奋斗、不圆滑世故、有梦，初恋般的热情……

   2020年3月20日，世界幸福日，在这个特殊的日子和众举办了一场很特别的活动，有甜品，有红酒，有和小牛.....还有一群志同道合的和众人。    30多位和众骨干和部门负责人来到面壁者一起参加这场特别的活动，由于疫情原因，很多异地的和众骨干和部门负责人不能参与其中，但我们依然惦记，通过微信和朋友圈第一时间分享这份喜悦，与所有和众人共同见证公司的成长与发展。    和众心在一起，就是“和”！精心布置的场地还有可口的甜品和酒水面壁者的由来    面壁者来源于三体小说，由于智子（外星人派来的人工智能）可以听懂人的语言，读取任何书籍和计算机存储信息等，地球对于三体没有任何秘密可言，但智子却无法监视到人的思维。为了获得战略上的优势，联合国开展了面壁计划，指定了四位面壁者——他们不用向外界解释自己的计划，可以调动巨量资源来实现自己的计划，并且不需要解释其原因。面壁者对公司的意义    面壁者是三体这本小说带给我心灵震撼中很经典的一个，三体带给我精神世界的震撼是经久不衰的，不同的人也有不同的收获。奥巴马对这本书的评价是“极其深刻”，让他这个总统欲罢不能，甚至动用总统的特权提前拿到没出版的续集进行阅读。三体对于我这个做商业的人来说，最主要的启发就是以下两点：    商业社会大多数时候让你觉得是丛林，丛林法则就是适者生存。和众汇富要想生存，大多数时候要做的就是适应不断变化的法则。当下中国金融业处于严格监管的供给侧改革之中，你的供给质量不高，就会被淘汰。和众汇富能做的就是，让大众理财更轻松为使命，制定一个又一个面壁者计划，使得我们不被大众所抛弃，不被监管所抛弃，确立自己长期存在价值。    商业社会某些特殊的时刻让你真实感受到，他其实是个黑暗的丛林，三体里面叫黑暗森林。为什么是黑暗森林，你永远无法准确预测所有危机的来源，以及会以什么形式出现。如果不是当前的疫情来临，很多人很难理解这种极端的时刻，形象地说，谁能想到特斯拉股价跌60%或者某新能源汽车企业倒闭是因为新冠病毒，康师傅方便面不好卖了不是因为统一方便面卖的好，而是因为美团外卖卖的好。消灭我们的往往不是我们的竞争对手，而是更高维的科技和文明，用三体小说那句让人脊背发凉的的话说: “消灭你，与你无关。”这样说有点玄幻，换一个积极、现实的方式表达就是，我们商业上遇到的问题，其解决往往不在其发生的层面上，而是在更高层面上。对于和众汇富，学会在自己那片森林适者生存，仅仅能解决大部分时间生存的问题。但是如果要不平庸，那就要看得更宽，看得更远，领先于时代，拥有更高维的科技和生产力。这也是一个个承载我们未来希望的面壁者计划存在的意义!    讲到这里大家都明白，做企业就是一条不归路，有面壁者计划都不一定能够存续，若没有，后果更不堪设想。因此，我宣布面壁者办公室永不闲置，公司的变革和创新生生不息。面壁者的意义    代号BA面壁者计划的意义是：    1）渡过或有危机的诺亚方舟。春节前进行的模式改良不过是缓兵之计，当出现监管要求我们完全跟指南针监管要求一样时，我们能否度过危机，就取决于蓝军能否成功，因为蓝军再快也不为过，越快公司越安全。    2）我们能否做出能复制的、跟周期弱相关的商业模式的关键。如果可以，和众的价值将会大大提升，并且模式可以复制到保险和基金销售，我疫情期间调研最近大众理财的新锐公司，基本都是这种管控式的销售模式。    3）蓝军是产品迭代推进器。只有产品部门充分配合蓝军，蓝军才能够构建出模式的壁垒。同理，用进废退，只有蓝军用产品和卖产品，公司产品才能快速迭代，不断靠近竞争对手。    BA代号的面壁者只能成功不能失败，能早一天成功就早一天成功。和众汇富总政委-刘智华    公司创业十年，几经磨难，终于算是顺利活了下来。在第十年中，公司不仅更新了使命愿景价值观，并进一步强化和坚定了走大众理财的道路。     投顾业务是公司的现金流业务，是公司的大本营业务。投顾业务做强做大是公司目前最核心的主要矛盾，更是我们的生存依赖。同时蓝军计划（代号BA，blue army缩写）更是现有投顾业务的升级项目，核心就是让公司在更加合规更加标准化的情况下实现业绩的稳定持续增长。走出公司走向资本市场，市值突破百亿甚至千亿的核心关键。     此刻，公司正式宣布BA披褂上阵，入驻“面壁者”，立下明确目标，期待早日凯旋而出。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。持续创新是所有公司长期持续发展的唯一出路，和众人应敢于主动拥抱变化，敢于自我革命，敢于从头开始！     黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。世间没有任何一项事业来的容易，创新项目十有八九都会阵亡，但和众人应不惧艰险敢于挑战，剑指目标，敢于将奋斗进行到底！这，就是和众人的使命！